為貫徹落實市國資委、集團公司黨委國企改革三年行動有關會議精神，國企改革三年行動工作牽頭部門戰(zhàn)略企劃部于11月2日-4日，前往集團公司重要子企業(yè)進行現(xiàn)場輔導。

國企改革三年行動實施以來，集團公司高度重視，定期組織調度，常態(tài)化督導推進。戰(zhàn)略企劃部作為國企改革三年行動工作牽頭部門，認真貫徹落實國企改革工作要求，全面履行國企改革三年行動牽頭部門職責，及時傳達中央、省、市國企改革工作要求和會議精神，組織力量全力推進。重要子企業(yè)是國企改革三年行動具體實施的重要載體，也是集團公司國企改革三年行動工作是否取得成效的關鍵一環(huán)。對于重要子企業(yè)，戰(zhàn)略企劃部面對面對接、手把手教授，通過日常聯(lián)系督導、工作群轉發(fā)學習文件、定期組織召開工作會議及時傳達最新會議精神、工作要求、政策指南等相關信息，采取集中研討、現(xiàn)場輔導、專門培訓、定期評檢等多種形式，促進國企改革三年行動工作見實見效。